博鱼体育全站登陆向节省、煤质、立异要效益七五煤业公司硬查办法强办理

　　如何应对疫情造成的经济下行？七五煤业公司深挖内部降本潜力，刀刃向内实施硬核举措，向“节约、煤质、创新”要效益，打响了“十加大十确保”百亿挖潜增效攻坚战。

　　“我的工资比上个月多开了200块钱。”七五煤业公司综采工区职工丁德夫掩饰不住内心的喜悦。原来，他工作之余积极回收井下的锚杆盘、道夹板等废旧配件，为工区节约材料费500余元，工区按照一定比例，对他兑现了回收奖励。

　　按照“十加大十确保”活动要求，该公司提出了“节约挖潜增效大头在井下”思路，大力实施“全层级价值链”管控办法，将成本任务、指标层层传递到专业、区队、班组、职工，形成“人人肩上有指标、项项指标有考核”的成本分解承包体系。

　　面对市场下行压力，该公司践行“人人都是经营者”理念，将职工的实际节约行为如实“入账”，大到风水管路、小到一颗螺丝钉，按照内部市场价对节约行为进行“价值核算”，按照比例奖给职工。自“十加大十确保”行动开展以来，该工区已累计回收复用三用阀、道夹板等配件456个，节省材料5000余元。

　　如何提升煤质、培育新的增长点？该公司坚持从源头抓煤质，在井下掘进初期，就进行煤质检测，根据硫、灰分等技术指标制定各个工作面的“煤质地图”，随时掌握煤质状况。

　　掘进期间，他们对排矸系统进行闭锁管理，采取集中排矸方式，并由煤质办派员监护。采煤期间，煤质办会根据地质构造提出采高方案。选煤时，指导矿井进行配提配洗、单提直销、分提分洗。每天除了检测工作面煤质，还不定时、不定区域巡查采掘工作面的杂物、水分进入煤流情况。煤炭提升运输上实现不同热值、灰分、硫分煤炭的“分运、分提、分储”，确保了煤质的稳定。

　　该公司克服地质条件影响等因素，通过源头控制、过程管控、产销协同，大大提升了煤炭质量，1-5月份实现煤质创效达数百万元。

　　侯成义是该公司综合车间技术大拿，他发现井下的旧胶带不能有效重复利用博鱼体育全站登陆，而且对资源造成极大浪费。为解决这一难题，侯成义组织具有机械加工经验的技术人员，经过反复推敲论证博鱼体育全站官网、改进优化，用一个月时间研制出集送带、切割、打眼、卷带等多功能的新型双驱动胶带切割机，为矿井节约资金数十万元。

　　这是该公司大力推进全员、全覆盖、全层次创新的一个缩影。他们构建了以总工程师为首、分管领导协同配合、副总师重点推进、工程技术人员全程参与的联动技术创新保障体系，对采、掘、机、运、通一体化技术创新统一规划、统一实施、统一管理，加强科技攻关，推鼓励岗位创新。2020年以来，该公司取得科技创新、小改小革成果105项，其中8项获得国家实用新型成果，累计创效500余万元。返回搜狐，查看更多